Типы и структуры беседы
4. Подведение итогов и определение следующих
шагов. Как только собеседники доберутся до конца разговора, они могут попытаться прекратить обсуждение и подвести итоги.
5. Официальное завершение обсуждения. Если участники совещания исчерпали тему разговора и выяснили, какие шаги должны быть предприняты, то они готовы закончить деловое обсуждение проблемы. Затем участники могут перейти к непринужденной беседе, начать разбор новой проблемы или просто закончить разговор. Официальное завершение обсуждения часто включает в себя выражение удовлетворенности итогами совещания.
Обсуждения проблем различны по продолжительности, это зависит от характера темы и ее сложности, вышеупомянутые же пять частей могут быть прослежены на примере следующего короткого диалога:
Эйприл: Привет, Иоланда. Как дела?
Иоланда: О, не жалуюсь.
Эйприл: Я рада, что наткнулась на тебя — мне нужно кое-что выяснить.
Иоланда: Это ненадолго? У меня земля под ногами горит, — готовлю доклад к занятиям.
Эйприл: О, всего минута. Если я правильно запомнила, ты сказала, что обедала со Скотом в ресторане «У Деллов». Я бы хотела пригласить туда Роба, чтобы отпраздновать его день рождения, если там хорошо.
Иоланда: Конечно. Ресторан элегантный, цены терпимые и атмосфера очень приятная.
Эйприл: Мы сможем пообедать на пятьдесят или шестьдесят долларов?
Иоланда: О, да. Мы заказали салат, обед и десерт, а наш счет был где-то под шестьдесят, даже с чаевыми.
Эйприл: Благодарю, Иоланда. Я хотела спросить именно тебя, поскольку знаю, что ты любишь обедать в ресторанах.
Иоланда: Нет проблем. Все, бегу. Поговорим позже, и дай мне знать, понравилось ли Робу.
Навыки делового обсуждения проблем дают нам возможность разрешить трудности с другими людьми и в то же время улучшить взаимоотношения.
Наблюдай и размышляй Деловое обсуждение проблем
Вспомните два недавних случая, когда вы участвовали в деловом обсуждении проблем: одно удачное обсуждение и одно неудачное. Попытайтесь вспомнить точно, что было сказано. Опишите эти случаи в рабочей тетради под пунктом 5.1. Затем попытайтесь выделить каждую из пяти частей делового проблемного обсуждения. Не отсутствуют ли какие-нибудь части? Сохраните эти записи для дальнейшего использования в этой главе.
Смотрите также
Обзор литературы
Исследовательские проекты не разрабатываются в вакууме. Психологи, вовлеченные в программу исследований, прекрасно осведомлены не только о работе своей собственной лаборатории, но также и об анало ...
Способы познания
Давайте задумаемся над чем-нибудь, что мы считаем безусловно верным. Это может быть нечто совсем простое, вроде мысли о том, что сад лучше поливать утром, а не вечером, или нечто сложное, как, нап ...
«Кого» измерять: выборки
Кроме решения о том, что измерять при проведении психологических исследований, необходимо также решить, кого просить участвовать в исследовании и чье поведение будет оцениваться. Для этого есть дв ...